当2016年的新年钟声敲响，担任辅仁药业集团有限公司党委书记、董事长的朱文臣也将步入自己人生的第五十个年头。

在中国的传统文化中，三十而立、四十不惑、五十知天命是普遍的文化烙印。在风风雨雨中一路走来的朱文臣对此有着深刻的体悟。

21世纪的世界已经进入了真正的“地球村”时代，在遍布全球的网络连接下，各种新兴的商业模式、运作理念相继面世，它们已经深度的改变了世界的面貌，也正在改变着每一个人的日常生活。

但不管世界如何改变，朱文臣依然在游刃有余的建构着自己的事业。到底是什么支撑着他走到今天？又是什么让他率领辅仁集团取得如今的辉煌成就？

也许朱文臣身上所展现出的浓郁儒商气质可以给出这个问题的答案。

儒商是指将儒家的修身立德和商业经营结合起来的企业家。对儒商而言，“立己立人”与“达己达人”有着同样的重要性。从这个角度来看，朱文臣显然是儒商的典型代表。

作为中国著名药企的掌门人，朱文臣对当前中国药品价格的观点可以说是儒商的最佳注解。

朱文臣认为，当前中国的药品价格存在着两个非常突出的问题。有的时候是药品价格严重脱离正常的价值区间，和药品成本之间没有合理的联动机制。这也就意味着最终病人将会承担巨大的经济压力，而且同时也滋生了一系列药品采购和使用环节的乱象，会扣、不合理用药现象非常突出，而这些最后都要本来就受病痛折磨的病人来承担，这既不道德也不符合社会主义核心价值观。

那么这是否意味着药品价格就是越低越好呢？朱文臣并不这么认为。他觉得不合理的低药价不仅会严重降低制药企业的创新积极性，同时也会让整个行业陷入恶性竞争中去，最终伤害的还是病人的切身利益。

因此，朱文臣认为，药品价格最重要的是要合理，在尊重价值规律的同时最大可能的降低病人的用药成本。

在这些判断中，朱文臣所看重的不仅是自身企业的利益，还有对社会责任和传统扶危济困的执着坚守。

随着“知天命”的到来，朱文臣对儒商的理解也更为精深，未来也许还将会看到让更多人受益的新药。